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漏洞管理项目优秀实践

若建立在可满足所有利益相关者信息需求的成熟基本目标之上,若其输出能够绑定企业目标,若能够减少企业的总体风险,那么企业的漏洞管理项目就能发挥出其全部潜力。 此类漏洞管理技术能够检测风险,但需要人与过程的基础以确保项目成功。 漏洞管理项目有四个阶段: 确定资产关键性、资产拥有者、扫描频率,以及确立修复时间线; 发现网络上的资产,并建立清单; 识别已发现资产中的漏洞; 报告并修复已识别漏洞。 第一阶段关注可衡量、可重复过程的建立。第二阶段就第一阶段的四个重点执行该
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